
До начала нового тысячелетия потоковая передача музыки через Интернет напоминала Дикий Запад. Неорганизованность сервисов и отсутствие понимания со стороны широкой публики привели к тому, что не существовало ни законов, ни правил, ни прецедентов, определяющих, что является законным, а что нет. Это было прекрасное время для свободного распространения музыки… если только вы не были артистом, который чувствовал, что его обманывают.
Большинство артистов не хотели отстаивать свои права, вероятно, из-за стереотипа о миллионерах, которые пытаются выжать из общественности каждый доллар. Одним из музыкантов, который явно не боялся такого стереотипа, был Ларс Ульрих, барабанщик и автор песен трэш-метал-группы Metallica. Ульрих возглавил первую крупную борьбу против незаконного стриминга, когда он и Metallica подали иск против гиганта файлообменной сети Napster.
«Я не имею ничего против того, чтобы артисты добровольно распространяли свои песни любыми способами по своему усмотрению — бесплатно для потребителей, если они того желают. Но разве мы не должны иметь те же права, что и плотник, который делает стол и сам решает, оставить его себе, продать или подарить?», — заявил Ульрих в ходе слушаний по делу Metallica против Napster, Inc. в Сенатском комитете по судебным делам. «Моя группа написала музыку, которая является источником существования Napster. Мы должны решать, что с ней делать, а не Napster».
Были ли намерения Ульриха неправильными? Абсолютно нет. На самом деле, в эпоху, когда современные артисты вынуждены активно бороться с такими сервисами, как Spotify, которые (предположительно) перенаправляют средства от потокового вещания в свои карманы через «поддельных артистов», стремление Ульриха к тому, чтобы музыканты получали адекватное вознаграждение за свое творчество, кажется совершенно благородным. Но в то время это выглядело иначе. В 2000 году Ульрих выглядел жадным и возмущенным, лишая людей доступа к музыке и требуя, как казалось, необоснованную прибыль.
Настойчивость Ульриха в том, чтобы довести Napster до критической точки, стала непреднамеренным предвестником другого будущего интернет-феномена: эффекта Стрейзанд. Изначально Metallica подала в суд на Napster на 10 миллионов долларов, стремясь взыскать 100 000 долларов за каждое незаконное скачивание. Это означало, что группа судилась с Napster только за 100 скачиваний своей песни «I Disappear». Однако, когда Metallica наняла стороннюю компанию для отслеживания распространения своих песен через Napster, выяснилось, что более 300 000 пользователей делились их песнями без надлежащей оплаты группе.
Благодаря иску Metallica, Napster был обязан отфильтровать песни группы или быть закрытым в течение 72 часов. Сайт подчинился, но шлюзы были уже открыты. Ряд крупных музыкальных корпораций и звукозаписывающих компаний подали свои собственные иски против Napster, и большинство лейблов присоединились к делу 2001 года A&M Records, Inc. против Napster, Inc. К 2002 году Napster официально подал заявление о банкротстве, что вынудило компанию ликвидировать свои активы.
В результате судебного разбирательства Metallica V. Napster, Inc. легальный обмен файлами между пользователями по принципу «peer-to-peer» практически исчез. Вместо этого нормой стали незаконные сервисы обмена файлами, а борьба Ульриха за защиту своих авторских прав непосредственно привела к популярности пиратских сайтов. Как только звукозаписывающие компании почувствовали, что могут контролировать свой продукт, речь зашла о лицензировании третьим сторонам. Начало быстрому развитию положил iTunes, а настоящая эволюция в конечном итоге произошла с появлением Spotify и подобных стриминговых сервисов, которые, как известно, имеют свою собственную проблематичную политику в отношении оплаты артистов.
Был ли Ульрих неправ, разбудив зверя и запустив в ход нынешний ад, который приходится переживать артистам? Ну, доверие к Napster, скорее всего, привело бы к тому же результату: как только стало широко известно, сколько людей используют Интернет для прослушивания музыки, потенциальная прибыль, которую могли получить звукозаписывающие компании, стала слишком велика, чтобы ее игнорировать.
Автор: Андрей Зимин